Strona:Franciszek Stefczyk - O spółkach oszczędności i pożyczek.pdf/16

Ta strona została przepisana.

okręgu działalności jednej Spółki może zatem należeć albo jedna tylko gmina, albo też co najwyżej kilka gmin sąsiednich (w statucie wymienionych) n. p. gminy tej samej parafii. Okrąg z ludnością od 1.000 do 3.000 głów jest najodpowiedniejszy dla Spółki Raiffeisenowskiej. Mniejszy dawałby Spółce za mało siły, większy może utrudniać osiągnięcie tych wszystkich celów, jakie spółka Spółka stawia.
Trzymając się w swem działaniu szczuplejszych a dokładnie z góry określonych granic, może Spółka tem głębiej w obrębie tych granic sięgnąć swym pożytecznym wpływem w stosunku ludności, może w swej pracy tem lepiej dopasować się do rzeczywistych potrzeb tej ludności, wśród której działa i może ją tem ściślej z sobą związać.
Jako kasa oszczędności staje się dogodną dla mieszkańców, którzy łatwo i bez kosztów mogą swój zaoszczędzony, chwilowo niepotrzebny grosz umieszczać w Spółce a równie łatwo odbierać go w razie potrzeby; dlatego przez te Spółki ludność uczy się oszczędności i lepiej zużytkowuje zaoszczędzone mienie.
Jako kasa pożyczkowa potrafi Spółka dokładnie odróżnić tych, którzy zasługują, od tych, którzy nie zasługują na kredyt, może więc łatwo uniknąć niebezpieczeństw a ułatwić dobrodziejstwa kredytu.
Ci, którzy rządzą Spółką, nie są obcymi dla tych, którzy z nią zostają w stosunkach, więc pierwsi mają sposobność służenia swą radą, pomocą i zachętą w pożytecznych przedsięwzięciach, a drudzy mają sposobność słuszniejszego oceniania pracy i zasług zarządzających, a zarazem kontrolowania ich czynności i troszczenia się wogóle o powodzenie Spółki.
W małych a za to licznych Spółkach więcej ludzi można zatrudnić i zużytkować w pracy dla dobra wspólnego, bez obciążenia ich nadmiernie obowiązkami.
Interesa drobnej Spółki nie są ani liczne, ani wielkie, ani zawiłe, a dotyczą ludzi, którzy blizko siebie mieszkają, dlatego przegląd wszystkich czynności Spółki i przeprowadzenie ich kontroli nie przedstawia trudności, ani nie wymaga dużo czasu.
Wreszcie straty i braki, gdyby się zdarzyły, wkrótce dają się odczuć i poznać, zanim znaczne przybiorą rozmiary i największa nawet nieuczciwość i niedbalstwo zarządzających, nie może w drobnych Spółkach przynieść odrazu tak dotkliwych i powszechnych strat, jak w instytucyach wielkich.